For a differentiation strategy to maintain a company's strategic situation and increase its competitive advantage an increase in value creation much surpass the increase in costs.
<h3>How does a differentiation strategy benefit in gaining a competitive advantage?</h3>
Differentiation gives a party two advantages:
-It can allow the firm to charge a premium price for its good or service, should it choose to do so.
-It can help the firm to grow overall need and capture market share from its rival.
A generic strategy attempts to convince clients to pay a premium price for its good or services by supplying unique and desirable features. Using a differentiation strategy suggests that a firm is contesting based on uniqueness, rather than price.
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brainly.com/question/16448107
#SPJ4
Answer:must be long lived and used by the company in its normal operations.
Explanation:
Answer:
I can't see it so ask the same question but with a picture
Answer:
<em>b</em><em>.</em><em> </em><em>o</em><em>n</em><em> </em><em>a</em><em> </em><em>h</em><em>i</em><em>g</em><em>h</em><em>e</em><em>r</em><em> </em><em>c</em><em>o</em><em>s</em><em>t</em><em> </em><em>s</em><em>t</em><em>r</em><em>u</em><em>c</em><em>t</em><em>u</em><em>r</em><em>e</em><em>.</em>
Explanation:
<em>c</em><em>o</em><em>m</em><em>p</em><em>e</em><em>t</em><em>i</em><em>t</em><em>i</em><em>v</em><em>e</em><em> </em><em>a</em><em>d</em><em>v</em><em>a</em><em>n</em><em>t</em><em>a</em><em>g</em><em>e</em><em>s</em><em> </em><em>a</em><em>r</em><em>e</em><em> </em><em>a</em><em>t</em><em>t</em><em>r</em><em>i</em><em>b</em><em>u</em><em>t</em><em>e</em><em>d</em><em> </em><em>t</em><em>o</em><em> </em><em>a</em><em> </em><em>v</em><em>a</em><em>r</em><em>i</em><em>e</em><em>t</em><em>y</em>
<em>o</em><em>f</em><em> </em><em>f</em><em>a</em><em>c</em><em>t</em><em>o</em><em>r</em><em>s</em><em> </em><em>i</em><em>n</em><em>c</em><em>l</em><em>u</em><em>d</em><em>i</em><em>n</em><em>g</em><em> </em><em>c</em><em>o</em><em>s</em><em>t</em><em> </em><em>s</em><em>t</em><em>r</em><em>u</em><em>c</em><em>t</em><em>u</em><em>r</em><em>e</em><em>,</em><em> </em><em>b</em><em>r</em><em>a</em><em>n</em><em>d</em><em>i</em><em>n</em><em>g</em><em>,</em><em> </em><em>t</em><em>h</em><em>e</em>
<em>q</em><em>u</em><em>a</em><em>l</em><em>i</em><em>t</em><em>y</em><em> </em><em>o</em><em>f</em><em> </em><em>p</em><em>r</em><em>o</em><em>d</em><em>u</em><em>c</em><em>t</em><em> </em><em>o</em><em>f</em><em>f</em><em>e</em><em>r</em><em>i</em><em>n</em><em>g</em><em>s</em><em>,</em><em> </em><em>t</em><em>h</em><em>e</em><em> </em><em>d</em><em>i</em><em>s</em><em>t</em><em>r</em><em>i</em><em>b</em><em>u</em><em>t</em><em>i</em><em>o</em><em>n</em><em> </em><em>n</em><em>e</em><em>t</em><em>w</em><em>o</em><em>r</em><em>k</em><em>,</em>
<em>i</em><em>n</em><em>t</em><em>e</em><em>l</em><em>l</em><em>e</em><em>c</em><em>t</em><em>u</em><em>a</em><em>l</em><em> </em><em>p</em><em>r</em><em>o</em><em>p</em><em>e</em><em>r</em><em>t</em><em>y</em><em>,</em><em> </em><em>a</em><em>n</em><em>d</em><em> </em><em>c</em><em>u</em><em>s</em><em>t</em><em>o</em><em>m</em><em>e</em><em>r</em><em> </em><em>s</em><em>e</em><em>r</em><em>v</em><em>i</em><em>c</em><em>e</em><em>.</em>
Answer:
Explanation:
Walsh’s percentage invested in inventory is closest to the result of the amount invested in inventory divided by the total asset then expressed as a percentage.
Mathematically,
percentage invested in inventory = Inventory balance/ total assets * 100%
This is
= $530,000/$1,170,000 * 100%
= 45.3%