Answer:
Un conflicto es una situación en la que dos o más partes tienen intereses contrapuestos, los cuales no se complementan entre sí sino que son antagónicos en su realización. Por lo tanto, cada una de las partes utiliza métodos y se adhieren a valores que en la percepción de las partes son irreconciliables y por tanto chocan.
Ahora bien, el conflicto como tal puede ser el motor para una reconvención de relaciones injustas o negativas. Ello pues las partes (donde generalmente una es la injusta y la otra la que sufre la injusticia) manifiestan sus posiciones en forma de choque, buscando llegar a una solución favorable para ambas, con lo cual suelen ceder en sus pretensiones en la medida que la otra parte también lo haga. Así, muchas veces el conflicto permite destrabar una situación conflictiva, acercando las posiciones de las partes y llegando a un punto de acuerdo.
Answer:
Impression management
Explanation:
A transformational leader is a leader who possess the potential to build enthusiasm and the spirit to work in the followers. The principles that the leader follows become a role model for the followers to adapt them and apply in their way of thinking and working. The leader follows the principles that the followers are expected out of them.
Impression management refers to the procedures that the leader follows in order to control and manage the way they are followed and viewed by the followers. The leader is required to possess gratitude, be transparent and stand as the most efficient personality before the followers.
Answer:
D. threat; challenge
Explanation:
Anything that causes an organisms stress process to initiate is called a stressor.
Threat is something that can cause us harm or something which we perceive might cause us harm.
A challenge is a threat, if overcome can cause us to grow our personality.
So, a threat is something which we cannot overcome while a challenge is a threat which we perceive can overcome and will be beneficial for us.
