Pour qu’un manager soit capable d’exercer une influence sur son entourage professionnel, la légitimité est un élément essentiel. Elle s’acquiert au travers du trio Expérience, Expertises et Compétences. Elle relève donc du savoir, du savoir-faire et du savoir-être, qui permettent d’asseoir son autorité au sein de l’entreprise, tant auprès des collaborateurs de son équipe que de la direction.
Votre pouvoir d’influence varie en fonction de vos qualités et de vos compétences. Mais dans ce registre, rien n’est acquis. Un nouveau contexte ou de nouveaux collaborateurs peuvent venir mettre en question votre légitimité. C’est pourquoi il faut veiller à l’entretenir.
Poursuivez vos efforts pour enrichir vos expériences, développer de nouvelles compétences - qu’elles soient des compétences techniques ou des compétences managériales - et affiner votre expertise.
Congress was unable to regulate interstate and foreign commerce; some states refused to pay for goods they purchased from abroad. Congress was unable to impose taxes; it could only borrow money on credit. No national court system was established to protect the rights of U.S. citizens.
ethnocentricity refers to the act of seeing our own culture as inherently superior compared to another culture. This often make people seeing the norms or tradition that exist in other culture by using our own as a standard. The more their culture deviate from ours, the more inferior we think their culture to be.
they made a door that looked like a book shelf so the police and stuff wouldnt suspect anything but they had to stay very quite so there cover was not blown .....in the end they got busted anyway so.....
