जबकि हेलेन केलर, तो उसे जल्दी बिसवां दशा में, रैडक्लिफ कॉलेज में एक छात्र था मेरे जीवन की कहानी लिखी गई थी। यह बहरे और अंधे होने का चरम बाधा के साथ एक बच्चे की शिक्षा का एक चलती कहानी है। किताब, युवा हेलेन के जल्द से जल्द यादों का एक बल्कि अस्पष्ट विवरण के साथ शुरू होता है इससे पहले कि वह बहरा और उन्नीस महीने की उम्र में अंधा हो गया है, लेकिन इसमें से अधिकांश यह अंधा के लिए पर्किन्स संस्थान के ऐनी सुलिवान द्वारा उसे शिक्षण सुनाते हैं।
मेरे जीवन की कहानी आसानी से यह किया गया है हो सकता है कि मदद के लिए रोने से दूर है। स्वर खुशी में से एक है। केलर भाषा की उसे जल्दी प्यार पर जोर दिया। वह इससे पहले कि वह एस्टा प्रयास क्षमता लाने के लिए उसकी क्षमता को देखने या सुनने के लिए और उसे हताश खो बोलना सीखने याद करते हैं। पुस्तक के दौरान, वहां भाषा के प्रेम की, विशेष रूप से लिखा शब्द था, जो सब के बाद, कुछ तरीकों से वह दुनिया के बाहर से संबंधित था में से एक पर ज्यादा जोर दिया है।
मेरे जीवन का एक स्टोरी का प्रमुख जोर सुलिवन, हेलेन का काम जिसे हमेशा इस पुस्तक में शिक्षक के रूप में करने के लिए संदर्भित करता है पर है। जैसा कि बाद की रचनाओं में स्पष्ट कर दिया है, सुलिवन के तरीकों समय में रूढ़िवादी से दूर थे। वह ज्यादातर हाथ वर्णमाला, होंठ पढ़ने के उपयोग के द्वारा हेलेन के साथ भेजी हालांकि साथ करने का प्रयास वर्तमान उंगलियों था। समय, मौखिक संचार के अलावा लगभग सार्वभौमिक बधिर बच्चों के शिक्षकों पर जोर दिया गया था।
जब इस किताब को लिखा गया था, केलर पहले से ही कुछ लेख प्रकाशित किया था और (वह 1904 में सम्मान के साथ स्नातक किया गया था) रैडक्लिफ में अच्छी तरह से कर रहा था। केलर यह स्पष्ट है कि वह बुद्धिमानी से बात नहीं कर सकते कि बनाता है, और वह जोर दिया है कि शायद कभी नहीं होगा। वास्तव में, जब केलर बाद के जीवन में एक सामाजिक कार्यकर्ता बन गया है, वह प्रयास अपने भाषण, उसे डबल विकलांगता सुधार करने के लिए एक नंबर, हालांकि यह मुश्किल बना दिया। उसकी स्नातक होने के बाद, वह था नियमित रूप से सुलिवन द्वारा व्याख्यान दौरों पर साथ। सुलिवन एक दुभाषिया के रूप में अच्छी तरह से शैक्षिक तरीकों पर एक अतिरिक्त वक्ता के रूप में काम किया।
मेरे जीवन की कहानी कठिनाइयों है कि अधिकांश बच्चों के लिए दुर्गम होगा पर विजय की एक कहानी है। केलर एक प्रख्यात लेखक, वक्ता, और राजनीतिक कार्यकर्ता, लोगों को न केवल शारीरिक विकलांग लेकिन यह भी समस्याओं के साथ सामाजिक के साथ के लिए वकालत मानव अधिकार बन गए। उसे बाद में काम करता है के कई बड़े पैमाने पर आत्मकथात्मक थे, लेकिन वहाँ हमेशा आशा के साथ जीवन के माध्यम से यात्रा करने के लिए एकल के निहित शक्ति पर एक जोर था। मेरे जीवन की कहानी एक ऐसी यात्रा में पहला अध्याय है।
I believe the correct answer is naive.
The author is trying to say that he was ignorant, and that he couldn't understand properly these new revelations. He was either too young or too stupid to understand such a thing, but he believes he will as he grows older.
Decide who in the organization to charge with the task of drafting the formal conflict policy. Ideally, the entity in charge of formulating this policy and overseeing its application and continued maintenance should be the human resources committee of the board of directors, which usually includes one or two members of the board, the human resources director and the organization's CEO or the duly designated representative thereof.
2
List everyone in the organization to whom the policy applies. A simple blanket statement that the policy applies to "everyone in the organization" is inherently vague and leads to questions. Be specific from the start by listing each category of person the policy applies to, including board members, officers, management, employees, contractors and share holders if relevant. Include also other organizations that function as a single entity in its relationship to the organization in question, such as corporations as shareholders.
3
Consider what constitutes a conflict of interest and make a list of these situations, with definitions when relevant. Include preventing or eliminating situations, such as the following: any applicable member of the organization who owns or has a financial interest in a competing company where that individual might be influenced to make a business decision not in the best interest of the organization if he gains financially by favoring the competing interest; any applicable member of the organization using her position to influence a hiring or promotion decision in favor of a personal and/or family relationship, including nepotism; any organization member running for public office where the public position may be used to further the organization's political, financial and/or public relations interests; and close relationships between individuals of varying levels of authority within the organization where such relationship may be perceived as favoritism, thus leading to allegations of alienation. Always include a statement that the organization intends to follow the spirit of the policy as well as its letter to prevent any attempt exempt a conflict by strict construction of policy language.
4
Include at least two separate chains of reporting to ensure anonymity and freedom from repercussion to encourage employees to come forward with information concerning conflicts.
5
Set out a step-by-step procedure by which alleged conflicts are examined and designate who conducts this investigation.
6
Consider and then clearly state all potential resulting actions the organization may take in response to a disclosed conflict, or a situation found to constitute a conflict after formal investigation.
7
Maintain the policy actively by continuing to add to or alter it in response to the organization's needs. In this way the policy becomes a "living document" that grows and changes with every new situation encountered by the organization.
8
Apply the policy consistently, and charge the policy committee with continued oversight of the application process so employees, applicants and the public understand that the organization is vigilant in its efforts to identify conflicts of interest, and committed to preventing them in the first place.
