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barxatty [35]
3 years ago
6

After being referred by a friend, Hasina attended a job interview. She didn't feel it went well, but she was surprised when her

friend told her the boss didn't like that Hasina has worn her hijab, a traditional headscarf worn by Muslim women. The boss told a coworker after the interview, "Our customers prefer working with Christians." Hasina is a victim of:_______.
a. affirmative action.
b. discrimination.
c. quid pro quo.
d. favoritism.
e. a hostile work environment.
Business
1 answer:
Hunter-Best [27]3 years ago
8 0

Answer:

B. Discrimination

Explanation:

Discrimination is the process of treating an individual or group of individuals differently or  being unjust to them due to their religion, race, sex.

Hasina, had  been discriminated based on her religion in this aspect.  

You might be interested in
Acme Inc. and Beamer Company exchanged like-kind production assets. Acme’s asset had a $240,000 FMV and $117,300 adjusted tax ba
nika2105 [10]

Answer:

The answer is; C. Acme's basis in it's newly acquired asset is $117,300

Explanation:

<em>Step 1: Determine Acme's Cost basis, realized gain and recognized gain</em>

Acme's cost basis=$117,300

realized gain=Fair market value+cash received-cost basis

where;

Fair market value=$240,000

cash received=$15,000

cost basis=$117,300

replacing;

realized gain=240,000+15,000-117,300=137,700

Acme had a recognized gain of $137,700

Recognized gain=$15,000 in cash

<em>Step 2: Determine Beamer's Cost basis, realized gain and recognized gain</em>

Beamer's cost basis=$168,200+15,000=$183,200

realized gain=Fair market value-cost basis

where;

Fair market value=$225,000

cost basis=$183,200

replacing;

realized gain=225,000+183,200=$41,800

Acme had a recognized gain of $0

Recognized gain=$0

The answer is; Acme's basis in it's newly acquired asset is $117,300

5 0
3 years ago
Your division is considering two projects with the following cash flows (in millions):
eimsori [14]

Answer:

Explanation:

1.If WACC = 5%

Project A                                                                      

Year       Cash Flow   PV factor @5%      (a)* (b)

            (b)

0                  -$29              1                          - $29

1                   $15              0.952                   $14.28

2                    $13              0.907                   $11.791

3                    $3                0.864                   $2.592

                                                                   __________

                                       NPV =                    - $ 0.337 millions

Project B

Year       Cash Flow   PV factor @5%      (a)* (b)

            (b)

0                  -$16              1                          - $16

1                   $8               0.952                   $7.616

2                    $3               0.907                   $2.721

3                    $6               0.864                   $5.184

                                                                   __________

                                       NPV =                     - $ 0.479 millions

2. If WACC = 10 %

Project A                                                                      

Year       Cash Flow   PV factor @10%      (a)* (b)

            (b)

0                  -$29              1                          - $29

1                   $15              0.909                   $13.635

2                    $13              0.826                   $10.738

3                    $3                0.751                   $2.253

                                                                   __________

                                       NPV =                     - $ 2.374 millions

Project B

Year       Cash Flow   PV factor @10%      (a)* (b)

            (b)

0                  -$16              1                          - $16

1                   $8               0.909                   $7.272

2                    $3               0.826                   $2.478

3                    $6               0.751                   $4.506

                                                                   __________

                                       NPV =                     - $ 1.744 millions

3. If WACC = 15%

Project A                                                                      

Year       Cash Flow   PV factor @ 15%      (a)* (b)

            (b)

0                  -$29              1                          - $29

1                   $15              0.870                   $13.05

2                    $13              0.756                   $9.828

3                    $3                0.658                   $1.974

                                                                   __________

                                       NPV =                      -$ 4.148 millions

Project B

Year       Cash Flow   PV factor @15%      (a)* (b)

            (b)

0                  -$16              1                          - $16

1                   $8               0.870                   $6.96

2                    $3               0.756                   $2.268

3                    $6               0.658                   $3.948

                                                                   __________

                                       NPV =                      -$ 2.824 millions

4. If WACC = 5% , IRR = ?

Project A                                                                      

Year       Cash Flow   PV factor @5%    PV factor @ 4%     (a)* (b)                   (a) *(c)

            (b)                            (c)

0                  -$29              1                                1                      - $29                      -$29  

1                   $15              0.952                      0.962                   $14.28                  $14.43

2                    $13              0.907                      0.925                  $11.791               $12.025

3                    $3                0.864                       0.889                 $2.592                  $2.667

                                                                                               __________            ____________

                                                                                          NPV = - $ 0.337 m      NPV = -$0.122 m

Since NPV is fairly close to zero at 4% value of r, therefore IRR ≈ 4%

Project B

Year       Cash Flow   PV factor @5%       PV factor @ 3%      (a)* (b)               (a) * (c)

            (b)                             (c)

0                  -$16              1                                  1                      - $16                  -$16

1                   $8               0.952                      0.971                     $7.616              $7.768

2                    $3               0.907                      0.943                     $2.721              $2.829

3                    $6               0.864                      0.915                     $5.184              $5.49

                                                                                                  __________         ____________

                                                                                       NPV =   -$ 0.479 m     NPV=    - $ .087

Since NPV is fairly close to zero at 3% value of r, therefore IRR ≈ 3%

5. If WACC = 10% , IRR = ?

Project A                                                                      

Year       Cash Flow   PV factor @10%    PV factor @ 8%     (a)* (b)                   (a) *(c)

            (b)                            (c)

0                  -$29              1                                1                      - $29                      -$29  

1                   $15              0.909                      0.926                   $13.635                 $13.89

2                    $13              0.826                      0.857                  $10.738               $11.141

3                    $3                0.751                       0.792                 $2.253                $2.376

                                                                                               __________            ____________

                                                                                          NPV = - $ 2.374 m      NPV = -$1.593 m

Since NPV is fairly close to zero at 8% value of r, therefore IRR ≈ 8%

Project B

Year       Cash Flow   PV factor @10%       PV factor @ 8%      (a)* (b)               (a) * (c)

            (b)                             (c)

0                  -$16              1                                  1                      - $16                  -$16

1                   $8               0.909                      0.926                     $ 7.272             $7.408

2                    $3               0.826                      0.857                     $ 2.478              $2.571

3                    $6               0.751                      0.792                     $ 4.506              $4.752

                                                                                                  __________         ____________

                                                                                       NPV = - $ 1.744 m     NPV=    - $1.269

Since NPV is fairly close to zero at 8% value of r, therefore IRR ≈ 8%

6. If WACC = 15% , IRR =?

Project A                                                                      

Year       Cash Flow   PV factor @ 15%      (a)* (b)                      

            (b)

0                  -$29              1                          - $29

1                   $15              0.870                   $13.05

2                    $13              0.756                   $9.828

3                    $3                0.658                   $1.974

                                                                   __________

                                       NPV =                      -$ 4.148 millions

                              NPV @ 8% =                  -$ 1.593

Since NPV is fairly close to zero at 8% value of r, therefore IRR ≈ 8%

Project B

Year       Cash Flow   PV factor @15%      (a)* (b)

            (b)

0                  -$16              1                          - $16

1                   $8               0.870                   $6.96

2                    $3               0.756                   $2.268

3                    $6               0.658                   $3.948

                                                                   __________

                                       NPV =                      -$ 2.824 millions

                               NPV @ 8% =              -$1.269

Since NPV is fairly close to zero at 8% value of r, therefore IRR ≈ 8%

7.If WACC = 5%

Project A                                                                      

Year       Cash Flow   PV factor @5%      (a)* (b)

            (b)

0                  -$29              1                          - $29

1                   $15              0.952                   $14.28

2                    $13              0.907                   $11.791

3                    $3                0.864                   $2.592

                                                                   __________

                                       NPV =                    - $ 0.337 millions

Project B

Year       Cash Flow   PV factor @5%      (a)* (b)

            (b)

0                  -$16              1                          - $16

1                   $8               0.952                   $7.616

2                    $3               0.907                   $2.721

3                    $6               0.864                   $5.184

                                                                   __________

                                       NPV =                     - $ 0.479 millions

NPV of project B > project A than choose Project B

2. If WACC = 10 %

Project A                                                                      

Year       Cash Flow   PV factor @10%      (a)* (b)

            (b)

0                  -$29              1                          - $29

1                   $15              0.909                   $13.635

2                    $13              0.826                   $10.738

3                    $3                0.751                   $2.253

                                                                   __________

                                       NPV =                     - $ 2.374 millions

Project B

Year       Cash Flow   PV factor @10%      (a)* (b)

            (b)

0                  -$16              1                          - $16

1                   $8               0.909                   $7.272

2                    $3               0.826                   $2.478

3                    $6               0.751                   $4.506

                                                                   __________

                                       NPV =                     - $ 1.744 millions

NPV of project A > project B than choose Project A

3. If WACC = 15%

Project A                                                                      

Year       Cash Flow   PV factor @ 15%      (a)* (b)

            (b)

0                  -$29              1                          - $29

1                   $15              0.870                   $13.05

2                    $13              0.756                   $9.828

3                    $3                0.658                   $1.974

                                                                   __________

                                       NPV =                      -$ 4.148 millions

Project BYear       Cash Flow   PV factor @15%      (a)* (b)

            (b)

0                  -$16              1                          - $16

1                   $8               0.870                   $6.96

2                    $3               0.756                   $2.268

3                    $6               0.658                   $3.948

                                                                   __________

                                       NPV =                      -$ 2.824 millions

NPV of project A > project B than choose Project A

8 0
4 years ago
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Edelman Engines has $18 billion in total assets — of which cash and equivalents total $120 million. Its balance sheet shows $2.7
Levart [38]

Answer:

Market/Book Ratio = 1.92 times

EV/EBITDA = 13.65 times

Explanation:

As for the information provided,

EBITDA = $1.794 billion

The value of common equity in books = $7.2 billion

Outstanding shares = 300 million

Share price per share = $46

Therefore, market value of common equity = $46 \times 300 million

= $13.8 billion

Therefore, market/book ratio = $13.8 billion/$7.2 billion

= 1.9167 times

EV represents enterprise value which is the market value of equity + total debt - cash and cash equivalents

= $13.8 billion + $8.1 billion + $2.7 billion - 0.120 billion

= $24.48 billion

EV/EBITDA = $24.48 billion/$1.794 billion = 13.65 times

4 0
3 years ago
A government enters into a lease agreement for the purchase of a new snow plow. The present value of the future lease payments i
pav-90 [236]

Answer:

$870,500

Explanation:

The computation of the snow plow should be recorded in the General Fund is shown below:

= The present value of the future lease payments + down payment at the inception of the lease

= $845,500 + 25,000

= $870,500

We simply added the above two items i.e present value and the down payment  so that the correct amount could arrive

6 0
4 years ago
A price ceiling set at a. $16 will be binding and will result in a shortage of 4 units. b. $6 will be binding and will result in
serg [7]

Answer:

A price ceiling set at $6 will be binding and will result in a shortage of 8 units.

Explanation:

In order for a price ceiling to be binding, it must be set below the equilibrium price level. In this case, $6 is below the equilibrium price of $10. It will produce a shortage of 8 units because the quantity supplied by producers will be only 6 units, while the quantity demanded by consumers will be 14 units.

Binding price ceilings always produce a deadweight loss which is represented by the area between the demand curve and the supply curve left to the equilibrium price.

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3 years ago
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