An economy's finite resources are insufficient<span> to satisfy all human wants and needs. It assumes that human wants are unlimited, but the means to satisfy human wants are limited.</span>
Answer:
Authoritative parenting style is the best kind of parenting, that describes Ki-Jana's parents.
Explanation:
In Authoritative parenting style, parents deal with their children in best positive way, wherein they believe in putting their efforts in explaining reasons behind their efforts. they do consider their children's demands and opinions into consideration by investing their energy and time with their children. Ki-Jana's parents have made him understood in the best possible way, that they will later some-time consider to get him car on right time.
Answer:
Los principales factores que atentan contra la eficiencia del feedback en el aspecto profesional y laboral son las relaciones interpersonales entre los miembros de los distintos equipos de trabajo.
Es decir, cuando las relaciones personales entre los distintos miembros de un ambiente de trabajo no son buenas, la realización de las diferentes tareas, la generación de nuevos proyectos, el desarrollo de brainstorming, y la consecución de los objetivos propuestos en general son afectados de forma negativa. Esto es así porque las tensiones, los egoísmos, las rencillas y los rencores entre los miembros del grupo ponen palos en la rueda a nivel laboral, dado que las personas buscan generar situaciones negativas para sus compañeros.
Answer:
El lider TRANSFORMACIONAL desafía las suposiciones, incita y alienta la creatividad de sus seguidores.
Explanation:
El liderazgo transformacional se basa en el hecho de que la relación entre el líder y el empleado es una forma de transacción social, donde el trabajo se intercambia por una recompensa. Este tipo de liderazgo, por otro lado, consiste en desarrollar una visión para algo que tiene como objetivo mejorar, que a menudo son objetivos que van más allá de los objetivos puramente organizativos, como el aumento de la rentabilidad. La capacidad de inspirar es central, los líderes aparecen como figuras de roles y el uso de símbolos no es infrecuente. El empleado individual debe sentirse importante y respetado, la consideración del individuo es central. Los valores elegidos deben ser significativos para la mayor cantidad de personas posible, lo que significa que pueden ser inespecíficos o vagos. El liderazgo transformacional también se ocupa de una mayor estimulación de los empleados al plantear nuevos desafíos.
