The answer is definitely false. Hope this helps!!! Please 5 star and thank me!!!
Answer:
i had the same problem!!!
Explanation:
i ordered my iphone 8 over a month ago and for abt two weeks it said the processing thing so i decided to give Apple a call and a few days later they fixed it!
Answer:
Cuối thế kỷ 19, đầu thế kỷ 20 Taylo (người Mỹ 1856-1915 ) đã khởi xướng cách tiếp cận mới cho quản trị nhân sự . Quản trị nhân sự giai đoạn này đã chú trọng đặc biệt đến năng suất lao động và tìm ra cách thức thực hiện công việc một cách nhanh nhất. Điều này đã buộc các nhà Quản trị nhân sự quan tâm đến chức năng huấn luyện, đào tạo công nhân để thực hiện các phương pháp làm việc khoa học.
Trong khoảng 1930-1959, các nhà quản trị theo trường phái “thuyết động viên” như Elton Moyo, Fayon cho rằng: năng suất lao động vẫn có thể tăng lên ngay cả khi điều kiện lao động xấu đi nếu biết quan tâm đến con người. Từ đây các chức năng nhiệm vụ của quản trị nhân sự được làm phong phú hơn bởi một loạt các vấn đề như: giao tế nhân sự, an toàn và sức khỏe, phúc lợi và đào tạo, … Quản trị nhân sự trong giai đoạn này nhấn mạnh các yếu tố về phong cách lãnh đạo, sự thoải mái của nhân viên, bầu không khí tập thể là những yếu tố quan trọng để nâng cao năng suất lao động.
Vào những năm 70 của thế kỷ 20 , sự phát triển của công nghệ máy tính đã giúp ích rất nhiều cho các hoạt động quản trị nhân sự , đặc biệt trong các kỹ thuật trắc nghiệm để tuyển chọn nhân viên , tính toán tiền lương …
Từ năm 1980 nền kinh tế thế giới đi vào thời kỳ suy thoái và sự cạnh tranh khốc liệt mang tính toàn cầu buộc các nhà quản lý phải cố gắng giảm giá thành tăng khả năng cạnh tranh nhưng đồng thời phải đáp ứng những nhu cầu không ngừng tăng lên của nhân viên. Đến lúc này Quản trị nhân sự đã được nâng lên ở một tầm cao mới với tên gọi Quản trị Nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực thay đổi hẳn cach nhìn về người lao động làm thuê. Trong quá khứ các nhà quản lý chỉ coi người lao động làm thuê như “chi phí “của tổ chức. Ngày nay các nhà quản trị ngày càng có xu hướng coi người lao động như tài sản của tổ chức. Vì vậy họ càng mong muốn đầu tư vào nguồn lao động với mục tiêu thu được lợi nhuận từ việc đầu tư đó trong tương lai.
Explanation:
Answer:
Un conflicto es una situación en la que dos o más partes tienen intereses contrapuestos, los cuales no se complementan entre sí sino que son antagónicos en su realización. Por lo tanto, cada una de las partes utiliza métodos y se adhieren a valores que en la percepción de las partes son irreconciliables y por tanto chocan.
Ahora bien, el conflicto como tal puede ser el motor para una reconvención de relaciones injustas o negativas. Ello pues las partes (donde generalmente una es la injusta y la otra la que sufre la injusticia) manifiestan sus posiciones en forma de choque, buscando llegar a una solución favorable para ambas, con lo cual suelen ceder en sus pretensiones en la medida que la otra parte también lo haga. Así, muchas veces el conflicto permite destrabar una situación conflictiva, acercando las posiciones de las partes y llegando a un punto de acuerdo.
Answer:
Connecticut Compromise.
Explanation:
The Connecticut Compromise took both the Virginia Plan and the New Jersey Plan, and merged them. It called for a two house (rather than a one house of both plans), and compromised both plans into one. In the Senate, the New Jersey plan was used, in which each state was only allowed 2 representatives each for basic equality, while in the House of Representatives, the Virginia Plan was used, to ensure that there was a proper ratio of representatives to the current population.
~
