Answer: A firm should not continue production when its MR is lower than its AVC.
Explanation:
The goal of every firm is to minimize cost and also maximize profits and therefore the firm will operate at the output level where the marginal revenue and the marginal cost equates.
A firm should not continue production when its MR is lower than its AVC. Here, the firm will incur a higher loss during production as producing will not offset the variable cost. Therefore, it's better to shut down.
Answer:
Un recargo, pequeño, en el mismo.
Explanation:
Una cuenta corriente es una cuenta bancaria destinada a depósitos y retiros corrientes, y la utilización de cheques a tales fines. Dado que el uso de cheques como medio de pago ha disminuido a niveles muy bajos, la emisión de cheques ha disminuido y, en ocasiones, se ha abolido por completo. Sin embargo, la cuenta corriente a nombre sobrevive en algunos casos en el habla cotidiana.
El propósito de una cuenta de transacciones es usarse para una gran cantidad de depósitos y retiros. Los términos y condiciones de la cuenta normalmente incluyen el derecho a realizar un número ilimitado de transacciones con los fondos de la cuenta sin ningún tipo de bloqueo u otras medidas de limitación de liquidez. Por otro lado, el banco normalmente ofrece tasas de interés muy bajas o nulas sobre los fondos en circulación.
Hoy en día, la cuenta de transacciones a menudo está vinculada a varias formas de soluciones de banca por Internet para permitir pagos y otras transacciones a través de la computadora del cliente del banco. El banco también suele proporcionar tarjetas de cajero automático o tarjetas de débito a particulares con cuentas de transacciones.
He would would have a short term capital loss of $200 (10 shares at $20 each)
Short term losses are considered losses on assets that have been held for less than 1 year.
Answer:
![\left[\begin{array}{ccc}&January&February\\$beginning&45000&27500\\$receipts&97000&150000\\$disbursement&-114500&-163500\\$interest&0&0\\$subtotal&27500&14000\\$minimun&20000&20000\\$Financing&&\\$beginning&0&0\\$payment/loan&0&6000\\$ending&0&6000\\&&\\$ending cash&27500&20000\\\end{array}\right]](https://tex.z-dn.net/?f=%5Cleft%5B%5Cbegin%7Barray%7D%7Bccc%7D%26January%26February%5C%5C%24beginning%2645000%2627500%5C%5C%24receipts%2697000%26150000%5C%5C%24disbursement%26-114500%26-163500%5C%5C%24interest%260%260%5C%5C%24subtotal%2627500%2614000%5C%5C%24minimun%2620000%2620000%5C%5C%24Financing%26%26%5C%5C%24beginning%260%260%5C%5C%24payment%2Floan%260%266000%5C%5C%24ending%260%266000%5C%5C%26%26%5C%5C%24ending%20cash%2627500%2620000%5C%5C%5Cend%7Barray%7D%5Cright%5D)
Explanation:
On January we collect the 85,000 from revenues and the 12,00 form marketable securities.
Then, we add up each disbursement:
Materials 50000
Labor 30000
Overhead (net of depreciation) 19,500
Selling and administrative 15000
Total 114,500
Then we solve for the cash balance and get the blaance as it is higher than 20,000 we do not need financing
Then, this value is the beginning cash for February. As the ending balance is 14,000 we will take 6,000 financing to reach the bare minimum of 20,000
