This is an example of kohlberg's individualism, instrumental purpose, and exchange stage of moral development.
These kids are in the <u>preconventional level</u>, where their sense of morality is externally controlled. They accept and believe the rules of authority figures, such as parents and teachers. A child with pre-conventional morality has not yet adopted or internalized society’s conventions regarding what is right or wrong, but instead focuses largely on external consequences that certain actions may bring. In this particular example they are in the <u>Stage 2: Instrumental Orientation</u>. The reasoning shows a limited interest in the needs of others, only to the point where it might further the individual’s own interests. As a result, concern for others is not based on loyalty or intrinsic respect, but rather a “you scratch my back, and I’ll scratch yours” mentality.
Answer:
Cuối thế kỷ 19, đầu thế kỷ 20 Taylo (người Mỹ 1856-1915 ) đã khởi xướng cách tiếp cận mới cho quản trị nhân sự . Quản trị nhân sự giai đoạn này đã chú trọng đặc biệt đến năng suất lao động và tìm ra cách thức thực hiện công việc một cách nhanh nhất. Điều này đã buộc các nhà Quản trị nhân sự quan tâm đến chức năng huấn luyện, đào tạo công nhân để thực hiện các phương pháp làm việc khoa học.
Trong khoảng 1930-1959, các nhà quản trị theo trường phái “thuyết động viên” như Elton Moyo, Fayon cho rằng: năng suất lao động vẫn có thể tăng lên ngay cả khi điều kiện lao động xấu đi nếu biết quan tâm đến con người. Từ đây các chức năng nhiệm vụ của quản trị nhân sự được làm phong phú hơn bởi một loạt các vấn đề như: giao tế nhân sự, an toàn và sức khỏe, phúc lợi và đào tạo, … Quản trị nhân sự trong giai đoạn này nhấn mạnh các yếu tố về phong cách lãnh đạo, sự thoải mái của nhân viên, bầu không khí tập thể là những yếu tố quan trọng để nâng cao năng suất lao động.
Vào những năm 70 của thế kỷ 20 , sự phát triển của công nghệ máy tính đã giúp ích rất nhiều cho các hoạt động quản trị nhân sự , đặc biệt trong các kỹ thuật trắc nghiệm để tuyển chọn nhân viên , tính toán tiền lương …
Từ năm 1980 nền kinh tế thế giới đi vào thời kỳ suy thoái và sự cạnh tranh khốc liệt mang tính toàn cầu buộc các nhà quản lý phải cố gắng giảm giá thành tăng khả năng cạnh tranh nhưng đồng thời phải đáp ứng những nhu cầu không ngừng tăng lên của nhân viên. Đến lúc này Quản trị nhân sự đã được nâng lên ở một tầm cao mới với tên gọi Quản trị Nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực thay đổi hẳn cach nhìn về người lao động làm thuê. Trong quá khứ các nhà quản lý chỉ coi người lao động làm thuê như “chi phí “của tổ chức. Ngày nay các nhà quản trị ngày càng có xu hướng coi người lao động như tài sản của tổ chức. Vì vậy họ càng mong muốn đầu tư vào nguồn lao động với mục tiêu thu được lợi nhuận từ việc đầu tư đó trong tương lai.
Explanation:
Explanation:
The kind of archaeology that was practiced mainly by the American archaeologist in the early to mid-twentieth century is to explore the culture history. The culture history "explains" the differences or the changes over time in the frequencies of the artifacts by postulating the diffusion of several ideas between the nearby cultures or the migration of the people who had different beliefs and mental templates for the artifact styles.
It is different from scientific explanation as scientific explanation of new archaeology needs to be more scientific and more anthropological. All the hypothesis should be tested.
Hannah meant by saying that to know the truth we should look at the Philosophy Department is that you will get all your answer to the question in the philosophy department.
Answer:
They include;
1. Research
2. Consultation
3. Initial Design
Explanation:
Program planning and design entail all the processes and procedures needed to set up a program. A program is a set of activities that are aimed at accomplishing a specified task. In order to set a program in place, it is necessary that research be conducted. This will ensure that details about the program and all information that is required for its success are available.
Proper consultation should be made to the important stakeholders to get their thoughts on the program. Armed with the foregoing, an initial design can then be carved for the program.
What do you need help with ?
