Answer: Positioning
Explanation: Positioning is a marketing strategy which is aimed at defining a brand's quality and offering in a distinctive manner. Positioning is used to set the boundary and establish the differences in the offerings and services by a firm which sets it apart from that offered by competing firms producing similar products or rendering similar services. Positioning defines the stand of a company's product or services in relation to that it's competitors by stating unique offerings of the firm's product. Therefore, giving customers a distinctive knowledge or understanding of the product from that of its competitors.
Answer: bureaucracy
Explanation:
Bureaucracy could be described as having a company or an industry being controlled by some set of individuals yet have little or no result to show. These control in most cases diminishes the flow of effective operation in the firm.
The I. T organization is having a bureaucracy issue, where decisions are only made at the top with no contribution from those carrying out the job. The input of those carrying out the job at the bottom could be very effective to change things in the organization.
Answer:
it's 2 opportunity cost will increase
thank uh
Answer:
so sánh về mặt ưu và nhược :
Explanation:
* Ưu điểm
- Xuất khẩu trực tiếp: Thông qua việc đàm phán, trao đổi trực tiếp với các đơn vị mà đôi bên có thể dễ dàng đi đến thống nhất chung, ít xảy ra các hiểu lầm, do đó mà:
· Tăng lợi nhuận và doanh thu cho doanh nghiệp vì giảm thiểu được chi phí tối đa cho các bên trung gian.
· Tạo điều kiện phát huy tính độc lập của doanh nghiệp
· Chủ động, tích cực trong việc tiêu thụ hàng hóa, sản phẩm do chính doanh nghiệp sản xuất ra.
- Xuất khẩu gián tiếp:
· Đơn vị đứng ra nhận ủy thác thực hiện nhiệm vụ xuất khẩu hàng hóa là nhưng người hiểu rõ và nắm chắc tình hình thị trường, các thủ tục pháp luật, do đó việc buôn bán được đẩy mạnh hơn, phát triển nhanh hơn.
· Đơn vị nhận ủy thác không cần bỏ vốn vào kinh doanh nhưng vẫn có được một khoản doanh thu đáng kể.
* Nhược điểm:
- Xuất khẩu trực tiếp:
· Chi phí thực hiện cho việc giao dịch khá cao bởi vậy khối lượng hàng hóa xuất khẩu cũng phải lớn bù đắp các chi phí.
· Dễ xảy ra rủi ro bởi nếu đội ngũ nhân viên không đủ trình độ và kinh nghiệm xử lý công việc, thực hiện các thủ tục hợp đồng sẽ có thể mắc phải các sai lầm đáng tiếc.
- Xuất khẩu gián tiếp:
· Đơn vị xuất nhập khẩu có thể mất đi sự liên kết với thị trường do phải đáp ứng các chính sách, yêu cầu của đơn vị trung gian.
· Lợi nhuận không trọn gói và phải sẻ chia cho đơn vị trung gian.
