Lobbyist and Interest groups basically influence legislatures to
pass their wanted laws/amendments. lobbyists are hired usually by a businessman/corporation. Interest groups do the same thing but are more for the people. citizens may join them and help advocate for things. Lobbying is protected by the first amendment.
Paulo Freire defines praxis in Pedagogy of the Oppressed as "reflection and action directed at the structures to be transformed." Through praxis, oppressed people can acquire a critical awareness of their own condition, and, with teacher-students and students-teachers, struggle for liberation
Answer:
Under both statutes.
Explanation:
The meeting shown in the question above managed to violate two statutes, according to the statute developed to combat organized crime, in addition to violating the study that prohibits interstate drug transport. In that case, the convict must be tried for two infractions in different statutes and if convicted he must be convicted based on the guidelines of the two statutes.
Answer:
How are we sopposed to know??
Explanation:
Answer:
Explanation:
1. Otonomi dalam manajemen pada dasarnya berarti memberikan banyak kebebasan untuk membuat pilihan di tempat kerja. Seorang manajer yang memberikan otonomi karyawan biasanya menguraikan tujuan suatu proyek tetapi memungkinkan karyawan untuk memutuskan cara terbaik untuk mencapai tujuan itu.
2. Otonomi daerah memiliki keunggulan dalam memberikan kewenangan kebijaksanaan dan inovasi kepada daerah, memungkinkan perwakilan yang lebih besar dalam proses pengaturan daerah, dan membangun keadilan hukum yang lebih baik. Kelemahan ini memicu penyimpangan oleh kepala daerah sehingga mereka terseret ke dalam kasus hukum, dan memperbesar potensi konflik kewenangan antara pemerintah pusat dan pemerintah daerah
3.
Ada dua aliran utama penelitian yang mengevaluasi hubungan antara manusia
praktik dan kinerja sumber daya. Yang pertama adalah universalisme atau "praktik terbaik"
pendekatan. Mereka yang menggunakan pendekatan ini menunjuk ke temuan dukungan berulang untuk menunjukkan
bahwa beberapa praktik SDM, seperti intensitas perekrutan, peluang karier internal,
penilaian kinerja, sistem pelatihan formal, pembagian keuntungan, dan kompensasi insentif
didokumentasikan dengan sangat baik dalam berbagai konteks untuk menunjukkan bahwa ada universalitasnya