Answer:
Instructions are listed below.
Explanation:
Giving the following information:
Applying Factory Overhead Bergan Company estimates that total factory overhead costs will be $620,000 for the year. Direct labor hours are estimated to be 80,000.
A) Estimated manufacturing overhead rate= total estimated overhead costs for the period/ total amount of allocation base
Estimated manufacturing overhead rate= 620,000/80,000= $7.75 per direct labor hour
B) Bergan Company accumulated 2,500 hours of direct labor costs on Job 200 and 3,000 hours on Job 305.
Job 200:
Allocated overhead= 2,500*7.75= $19,375
Job 305:
Allocated overhead= 3,000*7.75= $23,250
C) Job 200 19,375
Job 305 23,250
Allocated Overhead 42,625
Answer:
$1.67 Million
Explanation:
Current asset = 15 Million
Current liabiltiy = 15 Million/3
= 5 Million
Let the inventory X can be purchased with short term debt without violation
per current ratio requirement
(15 + x)/5+x = 2.5
15 + x = 12.5 + 2.5x
2.5 = 1.5x
x = $1.67 Million
Therefore, $1.67 Million inventory can Baker purchase without violating its debt agreement if their total current assets equal $15 million
It was a worker strike. Which lead to many strikes of the labor union. Because of this the Heath Act was formed. It went into effect April 28th, 1971.
Answer:
Cost variance= 7 unfavorable
Explanation:
Giving the following information:
Each bat requires 1 kg of aluminum at $18 per kg and 0.25 direct labor hours at $20 per hour. Overhead is assigned at the rate of $40 per direct labor hour. Assume the actual cost to manufacture one metal bat was $40.
Estimated cost= 18 + 0.25*20 + 0.25*40= 33
Actual cost= 40
Cost variance= 7 unfavorable
Answer:
so sánh về mặt ưu và nhược :
Explanation:
* Ưu điểm
- Xuất khẩu trực tiếp: Thông qua việc đàm phán, trao đổi trực tiếp với các đơn vị mà đôi bên có thể dễ dàng đi đến thống nhất chung, ít xảy ra các hiểu lầm, do đó mà:
· Tăng lợi nhuận và doanh thu cho doanh nghiệp vì giảm thiểu được chi phí tối đa cho các bên trung gian.
· Tạo điều kiện phát huy tính độc lập của doanh nghiệp
· Chủ động, tích cực trong việc tiêu thụ hàng hóa, sản phẩm do chính doanh nghiệp sản xuất ra.
- Xuất khẩu gián tiếp:
· Đơn vị đứng ra nhận ủy thác thực hiện nhiệm vụ xuất khẩu hàng hóa là nhưng người hiểu rõ và nắm chắc tình hình thị trường, các thủ tục pháp luật, do đó việc buôn bán được đẩy mạnh hơn, phát triển nhanh hơn.
· Đơn vị nhận ủy thác không cần bỏ vốn vào kinh doanh nhưng vẫn có được một khoản doanh thu đáng kể.
* Nhược điểm:
- Xuất khẩu trực tiếp:
· Chi phí thực hiện cho việc giao dịch khá cao bởi vậy khối lượng hàng hóa xuất khẩu cũng phải lớn bù đắp các chi phí.
· Dễ xảy ra rủi ro bởi nếu đội ngũ nhân viên không đủ trình độ và kinh nghiệm xử lý công việc, thực hiện các thủ tục hợp đồng sẽ có thể mắc phải các sai lầm đáng tiếc.
- Xuất khẩu gián tiếp:
· Đơn vị xuất nhập khẩu có thể mất đi sự liên kết với thị trường do phải đáp ứng các chính sách, yêu cầu của đơn vị trung gian.
· Lợi nhuận không trọn gói và phải sẻ chia cho đơn vị trung gian.
